彰中施振榮書房開張 談年金改革要「拿糖換玩具」
2017-01-25 12:59聯合報 記者簡慧珍╱即時報導
國立彰化高中傑出校友、宏碁集團創辦人施振榮，把1000冊藏書捐給母校圖書館，包括比爾蓋茲等國內外重要人士的簽名書，圖書館在沙發閱讀區成立「施振榮書房」，免費讓學生閱謮，習學施振榮無私利他的分享精神。
施振榮今天和整理他捐贈圖書的學生交流經驗，和學生談他常講的直接、間接、有形、無形、現在、未來六面向價值，從綠能談到年金改革。他說，現在台灣電力的問題有兩個，一個發電、一個是節電，台灣其實可以做很多，因為從科技，尤其是電子資通訊的控制，本身也可以做很多省電控制，另外最最重要的是重視能源，從生活習慣做起，不要浪費，台灣現在最大問題是於水、電費是世界最低、最便宜，未來水會缺很多，台灣民眾用水習慣不是很好，盡量節省更重要。
施振榮表示，能源的來源要多元化，實際上科技不斷進步，像最近台積電通過環評在高雄建廠，最主要的是所有用水80%是再生水，花費20億元，是很小的，那整個廠花費3000億元以上，企業界為永續經營投資環保，水的再生或節省能源，或者綠色能源的發電，都很重要。
他又說，最近當然是希望像電價的改變或電業的改變，其實輸送電，浪費能源很大，未來應該是跟使用能源者盡量接近，不要輸送太遠的距離耗能，並且新的科技能來解決問題，從電表的角度、從輸送線的角度等面向，很多問題都是系統的問題，看很多事情如果只看表面，那只是一點，但背後都有一個系統，為什麼會有那些問題，所以他才提出系統性的創新，跨域整合，以及問題根源的探索都變得很重要，這三個是面對未來時，大家要創新，要考慮到要創新都要跨領域，自己專業領域是很重要，但還是要跟大家協同共創價值，看了系統，看了問題的存在，要找到真正的根源在哪裡。
施振榮以最近年金問題為例，談到軍公教人員爭的是尊嚴，「那確實是，他們都為國家做那麼多事情，那現在好像就不尊重他們，這是不對的。」
施振榮建議，談到是既得利益的問題，要想辦法解套，要時間、用漸進方法，用曉以大義的方法，要讓他們大家放棄現在的利益問題有所解決，他常常舉例，小孩子手上的一個玩具，要拿他的玩具是不可能，除非給他一顆糖，才可以交換，就是要利益交換，未來作交換，或是有什麼間接、無形利益跟現在看得見的利益交換。
https://udn.com/news/story/9/2251663
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